六联工作法，助推儿科高质量发展

“院党委‘六联工作法’真的很好，其中院领导联系科室是其中‘一联’，今年连续五个月包保领导都来督导指导工作，让我们儿科的质量、安全、服务、行风等工作有了更清晰的思路”。10月28日，院班子包保领导带领护理部、医保办公室负责同志、临床科室住院总等一行到儿科督导相关工作后，儿科负责同志如是说。

包保组一行参加了儿科的科室培训会，传达了国家卫健委通报的一起典型案例，对儿科高质量发展指标和“国考”指标进行分析，医保办公室负责同志重点就儿科DIP数据进行了详细解读。包保督导组一行现场查看了儿科的日常工作流程、患儿接待规范以及医保报销等环节的执行情况。对医疗质量十八项核心制度了解掌握情况进行现场提问，大家就核心制度落实情况展开讨论。通过查阅文档和现场交流，进一步了解了核心制度的落实情况。

包保组指出，任何一项工作，只要大家从内心深处真正去重视，就一定能做得更好，DIP数据的监控和分析，能指导科室优化DIP数据，及时发现问题并采取有效措施予以改进，更有力地推进高质量发展；医疗质量安全是医院管理的核心，儿科要深入贯彻落实医疗质量提升攻坚年行动方案相关要求，熟练掌握并落实十八项核心制度，确保医疗服务的连续性和安全性；大家要从典型案例中汲取教训，全面开展自查，举一反三，强化医疗质量管理，严守廉洁从业九项准则，规范执业行为；要时时刻刻绷紧安全生产这根弦，认真参加安全生产培训，落实安全生产各项要求。（马琴）